Fra bykamp til hele Danmarks interesseorganisation

"Som organisation skal vi derfor være parate til, at vi i fremtiden også skal kunne rumme andre former for andelsboliger, som ikke lige passer ind i de kategorier, vi har i dag."

Politik og rådgivning
Forud er gået et hektisk år. I 1973 fremsætter regeringen et forslag om at indføre et udligningsbidrag. Forslaget vil medføre markante stigninger af boligafgiften i de private andelsboligforeninger.

I protest finder ni andelsboligforeninger i København sammen og etablerer et fælles talerør mod lovforslaget.

De ni foreninger bliver hurtigt til 69, og den 15. marts 1974 stifter disse ABF – Andelsboligforeningernes Fælles­repræsentation.

En organisation, som skal arbejde med at varetage de private andelsboligforeningers interesser og samtidig støtte medlemmerne med juridisk og økonomisk rådgiv­ning, forklarer Hans Erik Lund:

− Dengang som nu i 2024 handler ABF om styrken i fællesskabet. Når vi står sammen, har vi en stærk politisk stemme, og det øger sandsynligheden for at skabe politisk indflydelse på Christiansborg. Det kunne man allerede se i Politiken den 7. december 1973 under overskriften: ”Lejere går sammen for at blive stærkere”. Den artikel er sådan set fortællingen om ABF.

Og der var brug for hjælp. Det første år foregik med­lemsrådgivningen og det politiske arbejde primært fra formand Erik Warns spisebord; på den lange bane en temmelig uholdbar løsning.

Derfor kunne medlemmerne fra 1975 ringe til ABF’s offi­cielle sekretariat, som startede i lokaler over et autoværk­sted i Nordvestkvarteret i København.

50 år senere er det en stolt landsformand, som fortæl­ler, hvordan ABF er vokset, og hvordan det har krævet en øget professionalisering både at rådgive og varetage det politiske arbejde.

− Siden 1974 er medlemstallet steget fra 69 foreninger til omkring imponerende 5.500 foreninger, dvs. der er om­kring 200.000 danskere, som bor i en af ABF’s medlems­foreninger.

Det svarer til, at ca. 55 procent af alle andelsboligfor­eninger i Danmark er medlem af ABF. Jeg er virkelig stolt over en organisationsgrad på 55 procent i en frivillig forening.

Det er utrolig stærkt, fortæller Hans Erik og fortsætter:

− Selvom vi er stærke i fællesskabet, er andelsboligom­rådet dog også blevet mere komplekst. Der er siden 1974 kommet mange nye love og hensyn og ikke mindst en markant ændring og professionalisering af, hvordan politik foregår i Danmark.

Kurser og kommercielt samarbejde
Det gik stærkt i ABF i de første år. Ud over medlemsråd­givning etablerer organisationen kursusvirksomhed, et efterspurgt medlemstilbud. Samme år, som sekretariatet går i luften, åbner ABF derfor dørene til sit første kursus og med overvældende succes:

− 8. januar og 15. januar 1975 kaster ABF sig ud i sit første kursus og endda over to aftener. 60 bestyrelses­medlemmer har meldt sig til kurset med de to titler Andels­boligforeningens jura og økonomi og Problemer i forbin­delse med handel. Kurserne bliver afholdt hos Arbejdernes Landsbank. En lang tradition for samarbejder med andre er dermed skabt, fortæller Hans Erik Lund og tilføjer:

− Så det er faktisk lidt sjovt, at vi har fået Arbejdernes Landsbank som sponsor for vores jubilæumslandsmøde i november 2024.

I de efterfølgende år bliver juridiske og økonomiske kurser suppleret med ABF’s standarddokumenter og stan­dardvedtægter. To medlemstilbud, som bliver sat i verden for at støtte medlemmerne i den daglige drift.

Organisationens ekspertise kommer i spil tæt på andelshaverne, fx når medlemsrådgivningen i 2017 udvikler en fælles overdragelsesaftale sammen med andre aktører på boligområdet. Aftalen er sat i verden for at styrke bruger­venligheden og gennemsigtigheden for købere og sælge­re, når en andelsbolig skifter hænder, og kan benyttes i både København og Kolding.

Blot to år senere, i 2019, kan købere og sælgere igen nyde godt af medlemsrådgivningens viden. Her bliver ABF’s forbedringskatalog og ABF’s afskrivningskurve ophøjet til branchenorm for hele andelsboligsektoren i samarbejde med Erhvervsstyrelsen.

− I starten ville ABF ikke inkludere andelsboligforenin­ger, som havde modtaget støtte. Det var, som om vi ikke var ”rigtige” andelsboligforeninger. Heldigvis favner ABF i dag både støttede og ustøttede andelsboligforeninger, og det tror jeg, er et af de fodaftryk, som jeg er mest stolt over, siger Hans Erik Lund og fortsætter:

− Vi skal samtidig være åbne over for, at tingene og lovgivningen igen kan ændre sig, og som organisation skal vi derfor være parate til, at vi i fremtiden også skal kunne rumme andre former for andelsboliger, som ikke lige pas­ser ind i de kategorier, vi har i dag.

Hans Erik Lund bruger jubilæumsskriftet til at sætte fokus på de seneste 50 års bedrifter, men han ser i lige så høj grad frem mod de mange muligheder, der ligger forude.

− Med medlemmernes fortsatte støtte og engagement er jeg overbevist om, at vi kan møde fremtiden med opti­misme og fortsætte med at gøre en forskel for de enkelte andelsboligforeninger, men også for hele andelsboligsek­toren, slutter ABF’s landsformand, Hans Erik Lund.